近日，荊門(mén)城建集團在20樓會(huì )議室舉辦“行業(yè)新環(huán)境、房企新應對”專(zhuān)題培訓。

　　城建集團誠邀專(zhuān)家授課，詳細講述了房地產(chǎn)成本管理的重要性，介紹了房地產(chǎn)成本管理“成本核算―成本管控―成本運營(yíng)”的三個(gè)階段，重點(diǎn)分享了施工階段精細化成本管控的具體措施。

　　隨著(zhù)房地產(chǎn)市場(chǎng)競爭日益激烈，如何做好房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)全過(guò)程成本管控成了最為關(guān)鍵的問(wèn)題。通過(guò)此次培訓，城建集團全員增強了項目成本管控意識，深入了解了各個(gè)環(huán)節成本管理的新模式，為現階段房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項目提供了新思路、新方法，同時(shí)為城建集團建立規范化的成本管控體系，提升項目運營(yíng)效率起到了積極推進(jìn)作用。（圖：田曉宇、文：嚴斌）