為提升項目管理人員專(zhuān)業(yè)素養和能力,拓展解決問(wèn)題的視野和思路,并有效規避風(fēng)險、增強項目管控能力。近日,鑫建公司項目管理人員赴武漢參加中國土木工程培訓中心組織的“EPC項目招投標、工程項目投資管控、工程結算痛點(diǎn)破解及盈利創(chuàng )效實(shí)戰”培訓。

本次培訓由中國招標投標協(xié)會(huì )講師盧海強授課。講師以理論+新規+實(shí)踐+案例的形式,結合自身多年實(shí)操經(jīng)驗,重點(diǎn)圍繞培訓主題,詳細分析了招投標、造價(jià)管控、計價(jià)分析、工程價(jià)款調整與結算審計中存在的疑難問(wèn)題。同時(shí),針對培訓學(xué)員提出的投資管理疑難點(diǎn)進(jìn)行了答疑解惑,有效提升了參培學(xué)員政府投資項目投資控制業(yè)務(wù)水平。鑫建公司參培人員表示,培訓課程針對性強,與實(shí)際工作聯(lián)系緊密,具有較強的實(shí)用性和可操作性。
下一步,鑫建公司將繼續圍繞“提能力、轉作風(fēng)、抓落實(shí)”主題,通過(guò)“走出去、引進(jìn)來(lái)”的方式,著(zhù)力打造高素質(zhì)項目建設管理隊伍,進(jìn)一步提高代建服務(wù)水平,為公司高質(zhì)量發(fā)展增添動(dòng)力。(文、圖:劉欣)
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