2月10日上午，市城控集團(tuán)召開2025年度直屬子公司黨組織書記述職述責(zé)述廉評(píng)議暨總結(jié)表彰大會(huì)。集團(tuán)機(jī)關(guān)全體干部職工、直屬子公司及所屬公司班子成員、年輕干部300余人參加會(huì)議。

　　在述職述責(zé)述廉評(píng)議會(huì)上，集團(tuán)13家直屬子公司黨組織主要負(fù)責(zé)人分別進(jìn)行述職述責(zé)述廉。集團(tuán)黨委書記、董事長程雄以“一述一評(píng)”方式逐一點(diǎn)評(píng)，充分肯定集團(tuán)各級(jí)黨組織過去一年在抓黨建促發(fā)展方面取得的成效，精準(zhǔn)指出存在的問題與不足，并對(duì)下一階段基層黨建和經(jīng)營發(fā)展工作提出要求。

　　述職述責(zé)述廉評(píng)議會(huì)結(jié)束后，市城控集團(tuán)隆重召開2025年度總結(jié)表彰大會(huì)。大會(huì)宣讀了《市城控集團(tuán)關(guān)于表彰2025年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的通知》《市城控集團(tuán)“管理提升年”活動(dòng)實(shí)施方案》《市城控集團(tuán)2026年度工作要點(diǎn)》；對(duì)城運(yùn)公司等11家先進(jìn)集體代表、城控建設(shè)公司文婷廷等11名先進(jìn)個(gè)人代表進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)頒獎(jiǎng)；城運(yùn)公司、俊豐集團(tuán)、市園林院、金盾公司、天宇市政公司代表分別作典型發(fā)言。

　　隨后，程雄同志講話，全面總結(jié)集團(tuán)“十四五”時(shí)期及2025年主要工作成效，客觀分析當(dāng)前集團(tuán)經(jīng)營發(fā)展面臨的困難和挑戰(zhàn)，明確集團(tuán)“十五五”發(fā)展方向，并對(duì)2026年工作進(jìn)行安排部署。

　　他指出，“十四五”時(shí)期，集團(tuán)黨委在市委市政府和市政府國資委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，聚焦主責(zé)主業(yè)，加快改革轉(zhuǎn)型，綜合實(shí)力實(shí)現(xiàn)新跨越，資產(chǎn)總額連跨3個(gè)百億臺(tái)階，營業(yè)收入實(shí)現(xiàn)增長翻番，累計(jì)上繳稅收18億元；轉(zhuǎn)型升級(jí)塑造新優(yōu)勢(shì)，累計(jì)實(shí)施城市基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目、產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、開發(fā)項(xiàng)目、代建項(xiàng)目110多個(gè)，完成總投資210多億元；改革攻堅(jiān)釋放新動(dòng)能，現(xiàn)代企業(yè)制度不斷完善，法人治理結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化，市場(chǎng)化經(jīng)營機(jī)制更加健全，企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力顯著增強(qiáng)。

　　他強(qiáng)調(diào)，展望“十五五”，要深入貫徹落實(shí)黨的二十大和二十屆四中全會(huì)精神，主動(dòng)服務(wù)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局，深入實(shí)施集團(tuán)“12345”發(fā)展戰(zhàn)略，即：緊緊圍繞“城市綜合運(yùn)營商”功能定位，錨定“增強(qiáng)核心功能，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力”兩大改革發(fā)展目標(biāo)，狠抓效益增長、項(xiàng)目建設(shè)、文旅活動(dòng)三項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，沿著經(jīng)營市場(chǎng)化、產(chǎn)業(yè)實(shí)體化、資產(chǎn)證券化、管理精細(xì)化“四化”路徑，持續(xù)做強(qiáng)城市運(yùn)營、建設(shè)施工、城市更新、科技創(chuàng)新、文化旅游五大業(yè)務(wù)板塊。

　　會(huì)議最后，集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理陳永濤就落實(shí)本次會(huì)議精神提出四點(diǎn)要求：一是以更高站位抓落實(shí)。全體參會(huì)人員要及時(shí)傳達(dá)會(huì)議精神，講清集團(tuán)功能定位、發(fā)展成績、存在問題、重點(diǎn)任務(wù)，筑牢同心同向、同頻共振的思想基礎(chǔ)。二是以更強(qiáng)責(zé)任抓落實(shí)。要層層壓實(shí)責(zé)任，緊扣年度工作要點(diǎn)，實(shí)行清單管理、掛圖作戰(zhàn)、對(duì)賬銷號(hào)，以釘釘子精神狠抓落實(shí)，推動(dòng)各項(xiàng)任務(wù)早啟動(dòng)、早見效。三是以更優(yōu)質(zhì)效抓落實(shí)。要以“管理提升年”活動(dòng)為契機(jī)，圍繞國企功能作用、企業(yè)經(jīng)營、員工幸福感三個(gè)維度全面提質(zhì)增效，奮力推動(dòng)集團(tuán)發(fā)展走在市州同類企業(yè)和市屬國有企業(yè)前列。四是以更好作風(fēng)抓落實(shí)。全體干部職工要牢固樹立過緊日子思想，認(rèn)真踐行集團(tuán)“勤儉辦企十條”，以扎實(shí)作風(fēng)保障集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。