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三項改革激活力 組團(tuán)競聘聚英才——聯(lián)宸建材公司高管團(tuán)隊競聘圓滿落幕

修改時間:2026-02-06 14:30:31  發(fā)布作者荊門城控  點擊次數(shù)0  

聯(lián)宸個公司高管競聘

聯(lián)宸公司高管競聘2

  近日,市城控集團(tuán)所屬聯(lián)宸建材公司高管團(tuán)隊組團(tuán)競聘工作圓滿完成。此次競聘以“團(tuán)隊協(xié)同、專業(yè)適配、業(yè)績導(dǎo)向”為核心,打破傳統(tǒng)選人用人模式,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁人才動力,是集團(tuán)“三項制度改革”在人才配置領(lǐng)域的生動實踐。

  作為集團(tuán)立足發(fā)展新形勢、搶抓市場新機(jī)遇的重要舉措,此次競聘錨定產(chǎn)能優(yōu)化升級、區(qū)域市場規(guī)模化拓展、存量資產(chǎn)精細(xì)化盤活等企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展關(guān)鍵任務(wù),堅持德才兼?zhèn)?、以德為先、任人唯賢的選人標(biāo)準(zhǔn),面向集團(tuán)內(nèi)部公開選拔總經(jīng)理、副總經(jīng)理等核心管理崗位人才,組建專業(yè)高效、銳意進(jìn)取的高管團(tuán)隊。不同于傳統(tǒng)“單兵作戰(zhàn)”的競聘模式,組團(tuán)競聘更注重團(tuán)隊成員的專業(yè)互補(bǔ)性、戰(zhàn)略一致性和協(xié)作默契度,這與三項制度改革“優(yōu)化人力資源配置、提升組織運行效能”的核心要求高度契合。

  為確保競聘公平公正、評審專業(yè)權(quán)威,集團(tuán)成立由相關(guān)負(fù)責(zé)人及各領(lǐng)域?qū)I(yè)人員組成的評審委員會,紀(jì)檢部門同步介入,開展全程監(jiān)督,有效防范各類廉政風(fēng)險。集團(tuán)黨委副書記鐘立峰出席活動,所屬企業(yè)相關(guān)人員到場觀摩,現(xiàn)場開展民主測評,構(gòu)建多重監(jiān)督格局。通過一系列嚴(yán)密的組織舉措與監(jiān)督機(jī)制,實現(xiàn)“流程透明化、考評專業(yè)化、結(jié)果公正化”,維護(hù)了選人用人制度的嚴(yán)肅性和公正性。

  參與競聘的兩個團(tuán)隊,圍繞企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、市場競爭策略、團(tuán)隊協(xié)同機(jī)制及降本增效方案等內(nèi)容進(jìn)行展示,既包含建材行業(yè)發(fā)展趨勢研判,也涵蓋貼合企業(yè)實際的創(chuàng)新舉措,充分展現(xiàn)了團(tuán)隊專業(yè)素養(yǎng)與協(xié)同作戰(zhàn)能力。答辯環(huán)節(jié)中,評委針對原材料采購成本控制、綠色預(yù)拌混凝土研發(fā)、存量生產(chǎn)設(shè)備盤活等業(yè)務(wù)痛點犀利發(fā)問,團(tuán)隊成員分工協(xié)作、互補(bǔ)應(yīng)答,贏得現(xiàn)場陣陣掌聲。   

  鐘立峰強(qiáng)調(diào),此次高管團(tuán)隊組團(tuán)競聘是深化三項制度改革的關(guān)鍵舉措,也是落實市場化經(jīng)營機(jī)制的具體實踐。通過市場化、公開化、專業(yè)化的選拔機(jī)制,不僅打破了“論資排輩”的固化思維,更構(gòu)建起“以團(tuán)隊聚合力、以人才促發(fā)展”的良性生態(tài),為落實“干部能上能下、員工能進(jìn)能出、收入能增能減”要求提供了可復(fù)制的實踐經(jīng)驗。(文:劉靜;圖:周雯雯)

 

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