勞動(dòng)創(chuàng )造幸福，實(shí)干成就偉業(yè)。為深入學(xué)習貫徹習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想和二十屆三中全會(huì )精神，深入學(xué)習實(shí)踐習近平文化思想，大力弘揚勞模精神、勞動(dòng)精神、工匠精神，充分展示集團系統干部職工昂揚向上、銳意進(jìn)取、團結拼搏、奮勇前行的精神風(fēng)貌和時(shí)代風(fēng)采，引導廣大干部職工緊緊圍繞國企改革和高質(zhì)量發(fā)展目標任務(wù)彰顯新作為、實(shí)現新突破，現推出“最美勞動(dòng)者”先進(jìn)事跡展播專(zhuān)欄，致敬每一位為夢(mèng)想奮斗的勞動(dòng)者！

項目管理“排頭兵”

記市城控集團

“最美勞動(dòng)者標兵”鄒淘

　　鄒淘，男，1975年9月出生，大學(xué)學(xué)歷，高級工程師職稱(chēng)，現任城控地產(chǎn)公司工程管理部副部長(cháng)。他牽頭負責、具體主抓的雙仙社區、長(cháng)寧太和一期和二期等項目被評為省、市建設優(yōu)質(zhì)工程及安全文明施工現場(chǎng)，個(gè)人多次榮獲“先進(jìn)工作者”“最美勞動(dòng)者”稱(chēng)號。

　　勤勉工作保生產(chǎn)進(jìn)度

　　長(cháng)寧太和項目屬于市重點(diǎn)工程，時(shí)間緊、任務(wù)重，竣工交付時(shí)間一旦延誤，公司將面臨對2200多戶(hù)業(yè)主延期交房的賠償責任，不僅影響公司聲譽(yù)，還將會(huì )給公司造成直接經(jīng)濟損失。自項目啟動(dòng)以來(lái)，鄒淘白天在現場(chǎng)抓質(zhì)量和安全，協(xié)調供電、供水、燃氣等單位加快實(shí)施紅線(xiàn)外市政管線(xiàn)，夜晚加班加點(diǎn)倒排工期，研究圖紙、制定計劃，積極探索創(chuàng )新方式方法，協(xié)調各方資源，精心組織各配套專(zhuān)業(yè)穿插施工，全程跟蹤施工過(guò)程。在他精心組織和高效協(xié)調下，確保了長(cháng)寧太和一期項目按期交付，長(cháng)寧太和二期項目提前60余天完成竣工驗收。

　　履職擔當護生產(chǎn)安全

　　鄒淘始終秉持“安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展生命線(xiàn)”的理念，從項目進(jìn)場(chǎng)施工到竣工驗收每個(gè)環(huán)節，都時(shí)刻緊繃安全之弦，做到警鐘長(cháng)鳴。一次，在對長(cháng)寧太和一期項目安全檢查中，他發(fā)現D3號樓東單元施工電梯停層平臺懸挑腳手架一側工字鋼已彎曲變形，且前段斜拉鋼絲繩有點(diǎn)松弛，存在安全隱患。他立即通知停止施工，采取緊急防護措施，阻斷“危險源”；連夜開(kāi)展全面排查，查清隱患“風(fēng)險點(diǎn)”；按照“四不放過(guò)”原則扎實(shí)開(kāi)展隱患整改，加固停層平臺鋼絲繩，增加工字鋼，并對相關(guān)人員進(jìn)行安全警示教育和一定的經(jīng)濟處罰，危險源得到妥善處理后已是凌晨1點(diǎn)鐘了，他這才回家休息。日常工作中，他經(jīng)常提醒工程管理人員要嚴格遵守安全生產(chǎn)相關(guān)規定，深入項目識別風(fēng)險、建立清單、全力整改，及時(shí)消除安全隱患。近年來(lái)，他負責的項目無(wú)一起安全生產(chǎn)責任事故發(fā)生。

　　精益求精控生產(chǎn)成本

　　成本控制是工程建設領(lǐng)域的關(guān)鍵環(huán)節，對于提高效益、降低成本和風(fēng)險具有十分重要的意義。在實(shí)際工作中，鄒淘帶頭提前熟悉圖紙及規范，多渠道了解新材料、新工藝，嚴控成本，節約投資。長(cháng)寧太和二期B區樓地下室底板防水采用新材料，將原設計3㎜厚自粘瀝青防水卷材+50㎜厚C20細石混凝土保護層，變更為1.2㎜厚高分子自粘膠膜防水卷材，變更后防水、防潮效果明顯提高，且為企業(yè)節約成本約27萬(wàn)元。

　　來(lái)源：黨群工作部（撰稿：劉會(huì )會(huì )、鄒淘）