近日，湖北建勝公司召開(kāi)2024年上半年經(jīng)營(yíng)形勢分析暨績(jì)效考核會(huì )，公司領(lǐng)導班子、部門(mén)負責人及各子公司中層以上干部參加。

　　會(huì )議通報了各子公司、各部門(mén)上半年財務(wù)指標完成情況以及領(lǐng)導班子成員KPI考核結果。各子公司依次匯報上半年重點(diǎn)工作完成情況、存在的主要問(wèn)題，并提出有針對性的措施和建議。各分管領(lǐng)導進(jìn)行簡(jiǎn)要點(diǎn)評。

　　會(huì )議要求，要責任上肩應變局，認清形勢、丟掉幻想、勤勉盡責，一件一件實(shí)事抓，一個(gè)一個(gè)項目盯，一個(gè)一個(gè)環(huán)節推，匯聚發(fā)展合力；要緊跟形勢謀轉型，穩健發(fā)展，不求“高大上”，但求“小而美”，調優(yōu)業(yè)務(wù)結構，聚焦專(zhuān)精特新，搶占城市更新等風(fēng)口；要提質(zhì)增效強管理，效益優(yōu)先，全力以赴拓市場(chǎng)，精打細算控成本，獎懲分明激活力，著(zhù)眼全局配資源，促進(jìn)公司持續高質(zhì)量發(fā)展。（文：羅風(fēng)蓮；圖：張蕾）

　　來(lái)源：湖北建勝公司