2月19日，俊豐綠建集團召開(kāi)2024年工作務(wù)虛會(huì )。市城控集團黨委委員、紀委書(shū)記、監察專(zhuān)員鐘立峰到會(huì )指導。

　　會(huì )上，俊豐綠建集團班子成員立足各分管業(yè)務(wù)板塊，謀發(fā)展、亮思路、尋突破，闡述了未來(lái)一年重點(diǎn)工作的思路，探討尋求解決實(shí)際困難的辦法。

　　會(huì )議指出，2024年重點(diǎn)工作要立足“創(chuàng )品牌、提能力、練內功”，作風(fēng)上謀求“三變”――即，業(yè)務(wù)模式的轉變、能力水平的轉變、擔當意識的轉變，結果上尋求“三有”――即，項目承接有突破、內部管理有創(chuàng )新、黨建和清廉國企建設有提高。

　　鐘立峰充分肯定了俊豐綠建集團提前謀劃、深入思考的工作態(tài)度，并提醒俊豐班子成員，要注重工作思路“虛”“實(shí)”的轉換。他要求，要統一思想、凝聚共識，著(zhù)力增強五個(gè)意識：一是強化“領(lǐng)頭雁”意識，發(fā)揮表率作用；二是強化“一盤(pán)棋”意識，團結協(xié)作共進(jìn)；三是強化“釘釘子”意識，錨定目標攻堅克難；四是強化“一招鮮”意識，敢于嘗試創(chuàng )新 ；五是強化“晴帶傘”意識，防風(fēng)險于未然。（文：彭少云，圖：汪嬌）