10月以來(lái)，城控集團審計部緊緊圍繞年初制定的目標任務(wù)，堅持以目標為指引，以監督為手段，多措并舉積極開(kāi)展內部審計工作，市城市建設投資有限公司、市鑫建城鎮化建設投資有限公司等四家公司的內部審計正在有序推進(jìn)中。

　　精心組織，在服務(wù)機構選擇上下功夫。

　　根據年度內部審計任務(wù)，城控集團審計領(lǐng)導小組召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，確定了具體審計項目，制定了聯(lián)合審計方式，討論通過(guò)了《荊門(mén)城控集團審計外聘服務(wù)管理辦法》。集團審計部認真貫徹執行會(huì )議精神，嚴格設定社會(huì )審計資格條件，采取公開(kāi)掛網(wǎng)招標和比選談判，擇優(yōu)選聘了三家審計隊伍。

　　強化管理，在提高審計質(zhì)量上下功夫。

　　在審計實(shí)施過(guò)程中，集團審計部認真審查項目審計實(shí)施方案，多次深入現場(chǎng)了解審計進(jìn)展情況，綜合分析被審單位反饋意見(jiàn)，復核評估審計報告初稿內容，堅持將質(zhì)量控制貫穿審計全過(guò)程，確保內部審計工作程序合法合規，信息披露全面覆蓋，風(fēng)險提示切中本質(zhì)，有效提升了審計工作的質(zhì)量和效率。

　　以審促改，在審計成果轉化上下功夫。

　　針對內部審計揭示的問(wèn)題和風(fēng)險點(diǎn)，督促被審計單位堅持問(wèn)題導向，深入查找管理漏洞和薄弱環(huán)節，以點(diǎn)帶面、舉一反三，構建風(fēng)險防范長(cháng)效機制,一體化推進(jìn)企業(yè)規范管理和自身建設，及時(shí)將審計整改成果轉化為推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的內生動(dòng)力，切實(shí)發(fā)揮內部審計在國有企業(yè)監督體系中的重要作用。（文、圖：劉雨佳）