7月4日下午，市城控集團組織召開(kāi)招標采購管理和施工類(lèi)企業(yè)工程項目目標考核管理工作座談會(huì )。集團黨委副書(shū)記張本華，黨委委員、紀委書(shū)記、監察專(zhuān)員鐘立峰，黨委委員、副總經(jīng)理劉雷出席會(huì )議。各直屬子公司相關(guān)負責人、工程建設管理相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)負責人參加會(huì )議。

　　會(huì )議傳達了《市城控集團招標采購管理辦法》和《市城控集團施工類(lèi)企業(yè)工程項目目標考核管理辦法》文件精神，并對重點(diǎn)內容進(jìn)行了詳細解讀。與會(huì )單位就文件落實(shí)進(jìn)行了表態(tài)發(fā)言。

　　會(huì )議指出，兩個(gè)《辦法》的出臺是集團黨委立足企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展作出的重要決策，推動(dòng)《辦法》落地見(jiàn)效，既是進(jìn)一步規范國有企業(yè)采購行為和加強工程項目成本管控的重要舉措，也是做強做大集團主業(yè)實(shí)業(yè)，提升企業(yè)管理水平、增強企業(yè)盈利能力和防范廉政風(fēng)險的有效途徑。

　　會(huì )議對下一步推進(jìn)招標采購和工程項目考核管理工作進(jìn)行了安排部署。一是要進(jìn)一步統一思想。各單位要充分認識到兩個(gè)《辦法》施行的重要意義，牢固樹(shù)立集團上下“一盤(pán)棋”意識，把思想和行動(dòng)統一到集團黨委的決策部署上來(lái)。二是要不折不扣抓好制度落實(shí)。各單位要宣傳到位，自上而下全方位進(jìn)行宣傳解讀，面向具體操作人員組織針對性培訓；責任要到位，集團相關(guān)部門(mén)和各施工單位要各司其職，細化責任鏈條，確保制度執行不走樣、不變形；程序要到位，抓實(shí)抓細過(guò)程管理，落實(shí)文件各項要求。三是要加強監督指導。集團相關(guān)部門(mén)要及時(shí)掌握執行情況，分析研究執行過(guò)程中存在的問(wèn)題，提出切實(shí)可行的解決辦法；定期開(kāi)展督導檢查，將檢查結果予以通報；要注意防范廉政風(fēng)險，強化底線(xiàn)思維，加強項目招采和施工全過(guò)程管理，確保不發(fā)生違法違紀現象。（文：賴(lài)慧群；圖：周?。?/span>