近日，湖北建勝公司召開(kāi)一季度經(jīng)營(yíng)形勢分析暨績(jì)效考核通報會(huì )，公司中層以上干部和機關(guān)全體人員參加。

　　會(huì )上，財務(wù)部及人事部負責人分別通報了各子公司一季度財務(wù)指標完成情況和KPI考核結果；各子公司主要負責人分別匯報了一季度重點(diǎn)工作完成情況、存在的主要問(wèn)題和二季度工作打算；考核小組組長(cháng)對考核情況進(jìn)行點(diǎn)評，并對存在的問(wèn)題提出整改建議；各分管領(lǐng)導結合實(shí)際簡(jiǎn)要點(diǎn)評，要求圍繞中心工作，揚長(cháng)補短，固本拓新，切實(shí)推動(dòng)二季度工作更上層樓。

　　公司主要負責人對一季度工作給予了肯定。他指出，一季度各公司錨定目標不放松，務(wù)實(shí)創(chuàng )新，只爭朝夕，主要經(jīng)營(yíng)指標表現強勁，各項重點(diǎn)工作有序推進(jìn)，“走出去”戰略讓朋友圈越來(lái)越大，較好地實(shí)現了“開(kāi)門(mén)紅”。

　　他強調，一要加強溝通銜接。積極開(kāi)展重要客戶(hù)回訪(fǎng)，完善閉環(huán)服務(wù)流程，切實(shí)提升服務(wù)質(zhì)效；二要持續對標挖潛。能動(dòng)應對 “多測合一”等政策變革，危中尋機、巧妙破局；三要強基培優(yōu)。勤練內功打造拳頭產(chǎn)品，優(yōu)化服務(wù)建立產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，努力成為客戶(hù)信賴(lài)的技術(shù)部和成本部；四是加強協(xié)同作戰。要樹(shù)立全公司一盤(pán)棋思想，緊密配合、相互補位，優(yōu)勢互補、相互成就，凝聚干事創(chuàng )業(yè)的強大力量。（文：羅風(fēng)蓮；圖：張蕾）