近日，金盛物業(yè)公司組織開(kāi)展“5s”管理現場(chǎng)培訓，生動(dòng)的培訓內容引發(fā)聽(tīng)者對 “5s”管理的極大興趣。

　　培訓中，授課老師圍繞5S管理的定義、管理作用以及推行“5S”的意義和方法途徑等內容進(jìn)行深入淺出的講解，并用通俗易懂的案例、對比強烈的照片、趣味十足的游戲以及提問(wèn)互動(dòng)環(huán)節，同時(shí)結合該公司辦公環(huán)境進(jìn)行現場(chǎng)實(shí)操輔導，學(xué)習現場(chǎng)氛圍熱烈，互動(dòng)頻繁。

　　5S管理的全稱(chēng)是“5S現場(chǎng)管理法”，這種管理模式主要面向企業(yè)。5S即整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養（SHITSUKE），又被稱(chēng)為“五常法則”或“五常法”，意思是站在企業(yè)的角度進(jìn)行整理、整頓、清掃、清潔和素養管理。

　　“通過(guò)此次培訓，有助于全體員工養成良好的工作習慣，促進(jìn)辦公效率和專(zhuān)業(yè)技能的持續提升。未來(lái)，我們將按照‘5S’管理標準，通過(guò)規范現場(chǎng)、現物，營(yíng)造一目了然的工作環(huán)境，培養員工良好的工作習慣，努力打造文明、整潔、有序、安全的工作環(huán)境，塑造良好的企業(yè)新形象，讓‘5S’管理成為一種習慣在全公司上下執行?！苯鹗⑽飿I(yè)經(jīng)理李冰峰如是說(shuō)。（文：楊軼；圖：郭文娟）